保障出行安全可靠
 

       悉尼地铁是澳大利亚公共交通运输基础设施项目。该项目的第一阶段是悉尼地铁西北线，原为西北铁路干线。它将为这个不断发展的地区增加8个新火车站和4000个通勤车泊位，高峰时间的列车每4分钟一辆。在未来的几十  年里，预计将有另外20万人搬到悉尼西北部，届时该地区的人口将超过60万。该项目将提供一种快速可靠的出行方式，并为客户提供最高水平的安全保障。为了提高安全性，新车站将配备固定闭路电视监控系统和站台屏蔽门。这条全程不超过40分钟的线路，将改善客户的交通出行体验。

       在该项目中，Mott MacDonald率先在澳新地区充分利用ProjectWise满足了BS1192标准。团队采用BIM流程来满足国家标准，并交付了数据丰富的三维协同模型。项目的主要挑战是项目团队成员遍布各地，其运营跨42个办公地点，并由来自6个国家和地区的近500名专业人士组成的多专业团队共同执行。团队使用ProjectWise能井然有序并即时地掌握所有项目开发的最新动态，与利益相关方密切协作。

创建单一真实的信息源

        悉尼地铁西北线项目团队利用ProjectWise实施互连数据环境。团队成员在项目早期就意识到他们需要一个便于访问的位置来存放所有必要的数据。ProjectWise提供了一种合理的方法来实施和执行Mott MacDonald客户所需的工作流程和文档编码。项目团队还引入了混合环境，以满足不断增长的需求。该环境帮助新加坡现有的ProjectWise基础设施与悉尼Microsoft Azure云中的ProjectWise基础设施实现交互。

连接所有项目参与者

       项目团队使用ProjectWise还有另一个好处：工作共享。系统自动同步新加坡和悉尼这两个主要地点之间的项目数据。团队使用可自定义的安全设置来确保项目参与者对适合其位置和项目角色的信息拥有读/写访问权限。这样，每个参与者根据自己角色可以分配到安全权限。

       这种工作共享实践改进了全方位的协作。分布在不同位置的项目团队成员面临着跨时区开展协作的挑战，但是无论位于何处，所有参与者始终可以访问ProjectWise的互连数据环境。团队成员可以查看文档和资产，并可以为接下来工作的同事留言。设计人员可以找到每个文档的最新版本，因为这些文件存储在一个集中的位置，所以可以为参与该项目的所有人员提供单一真实的信息源。高效的流程减少了团队审查文档的时间，使他们能够满足紧迫的工期安排并高效高质地提供可交付成果。团队还利用在线审查会议共享信息，减少了文档打印和出差，从而减轻项目对环境的影响。

自动化工作流程

        Mott Macdonald项目团队通过自动化提高了工作的一致性和质量。该团队使用ProjectWise对项目流程进行持续审查，简化了工作，并保持了项目进度。客户希望通过关键节点和项目阶段记录大大小小的修订，保证现场及团队内部是最新的文档版本。ProjectWise在满足这些需求方面至关重要，因为其工作流为生产过程中的可交付成果提供可管理的质量保证流程，从而为客户提供高质量的产品。

节省大量成本

        Mott MacDonald通过实施基于云的解决方案，节省了2.5万美元的投资成本，每年可节省12万美元的后续支持成本。ProjectWise在实施和执行客户BS1192合同要求的同时，确保设计进度按计划完成，工作包按时交付。ProjectWise帮助团队建立和维护质量管理系统并管理工程，以符合新南威尔士州授权工程组织的要求。悉尼地铁西北线项目为今后的ProjectWise实施设定了基准。Mott MacDonald利用ProjectWise混合环境成功实施项目，在今后的澳新地区其他项目中，它将继续应用该解决方案。