工程造价的控制与管理是一个从投资决策到竣工决算的过程管理，任何环节都缺一不可。控制工程造价不仅仅是防止投资突破限额，更积极的意义是要促进建设、施工、设计单位加强管理，使人力、物力、财力等有限的资源得到充分的利用，取得最佳的经济效益和社会效益：同时，运用现代先进、效率高的bim必定离不开精细化建筑模型。       
工程造价管理是一项技术性、专业性、政策性很强的工作，它贯穿于投资决策、项目设计、招标投标和建设施工各阶段。主动调节市场，实行间接、指导的管理，对形成竞争有序的公开、公平、公正的建筑市场将起到规范和引导的重要作用，使工程造价的全过程管理得到更好的运用，提高我国工程造价管理的总体水平。 
　　1、工程造价控制存在的问题
　　造价管理人员由于自身专业背景和素质的局限，不能适应造价控制工作的需要。由于社会的进步， 工程建设领域新技术、新材料、新工艺、新结构不断涌现， 编制工程造价时， 需要经常进行定额换算。现行的造价管理大多是处于阶段性的管理模式，缺乏建设项目全过程的综合管理。施工阶段设计变更随意性大。按理说， 工程项目经过了严格的可行性研究和投资额度的审批程序， 在工程建设实施的各阶段， 只要精心准备、科学合理地组织实施、严格地监控， 工程造价的实际发生额度应该能控制在批准限额以内。
　　2、工程造价管理的认识分析
　　工程在中标以后，施工单位将与建设单位签定工程施工合同，合同签订时双方应处于平等地位，合同本身也应具有公平性，严重有失公平的合同本身就是违法合同而不具有法律效力。合同条款中语言应周密、详实，不能给予模棱两可的解释，任何这方面模棱两可的文字，都可能给承包商造成不应有的损失。合同条款中应明确双方权利、义务和责任。我们知道，承包商一般至少具有以下权利：享有工程预付款的权利；按期收回工程款及逾期利息的权利；遇有不可抗力或不可预见事件时索赔的权利；业主违约时停止履行合同的权利。承包商在限制业主提出过分要求的同时，应依据国家及当地政府规定的管理办法，结合实际情况争取更多的权利。
3、建筑工程施工阶段的造价控制对策
在进行建筑工程施工的标底编制时普遍采用的是工料单价法和综合单价法。工料单价法是根据施工设计的说明，按照施工预算的定额对各个分项工程进行确定，从而推算出各个分项的投入费用，然后在根据费用定额，推算其他明细费用，在进行预算时还要考虑到施工过程中人工费用调整和材料价格的调整等动态费用的变化。最后进行汇总形成标底的基础。综合单价法所编制的标底部分应该包括材料费、机械费、人工费等和其它各项相关费用，其中包括材料价格及人工费用的调整以及税金等全部费用。 
　　在工程项目实施过程中， 由于施工过程的复杂和设计深度、质量等方面原因，经常会出现工程量、地质、进度的变化，工程承发包双方在执行合同中需要修改变动的部分，须经双方同意，并采用书面形式予以记录。
5、结束语
　　当你审核依据竣工图、设计变更、等，按照国家规定的工程量计算规则逐项核对，要严格执行计价依据与计价方法。竣工结算要严格按照合同中双方约定的计价方法进行计算，要严查设计变更签证。设计变更必须要有设计单位的通知单，由监理工程师确认并签发。运用bim精细化建筑三维模型，可以查找具体位置信息与维护，让不是专业的人员，也能看懂。