总结起来，这里面应该包含了四方面的要素——规则、资源、工具、环境。
第一要素是规则，即BIM的整个标准体系。作为企业，我们制订了详尽且明确指导性的企业级BIM技术标准体系和实施标准体系，为整个BIM正向设计技术体系打下坚实的基础。
第二要素是资源，即支撑BIM技术规模化应用的硬件配套设施。企业对于BlM方面的投入，瓶颈之一在于硬件设施。BIM技术对于个人电脑配置要求很高，导致成本投入很大。为了缓解这方面的问题，我们建立了企业级的共享云平台，把高配置的硬件设施集中到后端，从而大大降低前端用户端的个人电脑配置，通过"强中心、弱终端"方式，兼顾企业大规模推广应用的经济性和可持续发展。
第三要素是工具，即软件产品。工具是实现正向设计最主要的抓手之一。现有的ABC主流设计平台，其功能无法满足正向设计的所有需求。因此，我们基于主流软件平台结合专业特性进行二次开发，形成了一整套满足主体专业正向设计要求的软件产品，从而能更好地支撑正向设计业务。
第四要素是环境，即协同管理平台。主要包括两方面内容:一方面是企业级构件库的管理平台。各专业设计人员依据企业标准建立了构件模型，如何上传、审核、共享、调用，需要一套严密的流程进行控制和管理，执行流程的基础就是构件库管理平台。另一个方面就是企业级协同设计的管理平台。有了正向设计工具，项目中不同设计人员如何实现多专业协同和设计数据的实时传递，以及如何进行设计校核校审等，这都需要企业级的协同设计管理平台作为基础。只有在这两个基础条件能够实现的情况下，才能为整个正向设计的实施提供环境保障。
