一、合理安排构件顺序

在传统工作中，安排构件进场计划时往往靠二维图纸手动标记，然后将构件号录入电脑重新整理得到构件进场顺序，可是如果安装计划调整，手工改动就需要巨大的工作量，效率低下。

BIM应用中，从深化设计的模型中可以提取各种形式的构件清单，包括构件的长度、重量、数量和截面等。只要在清单模板里添加一列时间属性，然后对构件清单按时间排序，即可得到构件的进场顺序。

构件的进场时间属性都是可视的，便于管理人员之间的协商沟通以及对加工厂制作的进场交底。

二、赋予构件状态属性

为了划分整个项目的结构，可以在状态管理器中新建几个状态，对每个构件都赋予状态属性。

按照层数区域、框柱框梁和主梁次梁划分解构了整体结构后，在对象组中从无到有、从少到多逐级显示各类构件，项目管理人员据此商讨安装顺序的可行性，调整优化各部分构件的状态属性，达成一致后定稿。

三、项目管理方式的创新

对构件赋予时间属性后，成为4D施工信息管理模型，可将其与施工进度链接，与施工资源、安全质量以及场地布置等信息集成一体。实现施工进度、人力、材料、设备、成本、安全、质量和场地布置的4D动态集成管理。

应用BIM可以实现业务管理、实时控制和决策支持三方面的项目综合管理。
业务管理。为各职能部门业务人员提供项目的合同、进度、质量、安全和变更管理功能，实现各项业务之间的联动，并可在4D管理系统中进行可视化查询;

实时控制。为项目管理人员提供实时数据查询、统计分析、事件追踪、实时预警等功能，可按多种条件进行实时数据查询，统计分析并自动生成统计报表;

决策支持。提供工期、台账以及效能分析等功能，为决策人员的管理决策提供分析依据和支持。