BIM技术应用各方的积极作用2018-07-16 11:03:55
在项目管理中，项目管理人员可针对施工质量、工期、成本做有效控管，如同业主，透过BIM辅助可以大大提高工作效率，国内的BIM应用近年来也得到各方的积极推广和应用，今天聊下各方在应用过程中的积极作用。
一、政府部门的推动
随着国内外BIM 的广泛应用，近年来国内政府部门渐渐开始与国际接轨，所推的建筑项目中开始导入BIM的作业流程。各地政府皆期望以BIM 导入作业，虽然展现出来的成果有限，为此以为达到节能减碳的目标。
二、施工承商协助
施工阶段已委外完成智能分析、数量估算、工程进度仿真、3D 视觉仿真与碰撞测试。值得一提的是施工过程中，钢构与机电分包商能透提供BIM模型方面的协助。在国内营建产业中，营造厂承揽工程后会分包给小包商，以BIM 架构而言这是理想，期望达到由上游厂商到下游厂商都在BIM的环境下作业，以利后续整合作业，且减少施工过程的错误率。
三、营运接管
部分施工单位对于营运接管较有竣工交结经验，建筑物竣工要交给营运管理单位时，BIM 模型基本须具备两大功能：(1)现场须与BIM模型100%相符。(2)机电设备信息须输入模型中。以利后续运维管理，而运维管理单位须具备BIM模型修改操作的能力，未来模型透过数据库链接，可作防灾模拟演练、逃生路线指示、用户维修管理系统建设等。
四、人员训练
透过BIM的作业流程，我们可以得知BIM的关键主要有三点：(1)建模人员，(2)管理人员，(3)整合人员。目前国内学界所培育出的人才多半以建模人员为主，而管理与整合则须透过工作经验累积，且广泛接触不同工种培养而成，我国BIM正处于初步阶段，因此缺少整合与管理的人才。目前国内针对管理人才的不足有以下方式：
(1) 员工教育训练：委托计算机教育机构针对BIM 相关软件进行培训，对于未来运作模式(协同作业)较符合BIM的概念。
(2)项目委外服务：此部分视合约情况而定，除了合约交付的成果报告外，必须提供教育训练给业主营运管理人员、工务维修人员、机电系统人员基本操作，且能达到BIM模型的修改，发挥其价值。
